Pubblicato il primo Smart Report di Sostenibilità | Benetton Rugby

Pubblicato il primo Smart Report di Sostenibilità

11 dicembre 2025

Benetton Rugby pubblica il primo Smart Report di Sostenibilità: un percorso condiviso che misura l’impatto reale del Club su persone, comunità e ambiente

Un documento che rende valutabile l’impegno del Benetton Rugby e definisce una nuova direzione per una crescita sostenibile e condivisa.

Benetton Rugby presenta ufficialmente il primo Smart Bilancio di Sostenibilità della propria storia, un documento che racconta in modo misurabile, trasparente e strutturato l’impatto generato dal Club nella stagione sportiva 2024/2025.

Un risultato che testimonia l’evoluzione di una realtà sportiva che, da oltre 90 anni, unisce performance, territorio e responsabilità sociale. Il Report nasce dalla volontà di valorizzare il ruolo del rugby come piattaforma di crescita per le persone, promozione dei valori e innovazione sociale. Sviluppato secondo le linee guida ricevute da Edizione, rappresenta un impegno che si traduce in un percorso pluriennale avviato nel 2024 con il supporto di NATIVA, Regenerative Design Company, e sostenuto dal Consiglio di Amministrazione del Club. Un report che non è solo un insieme di numeri, ma il racconto autentico di un impatto reale sulla vita delle persone e sul territorio. È la fotografia di un Rugby che non si limita a giocare, ma che lascia un segno.

UNA STAGIONE CHE VALE PIÙ DI UNA STAGIONE: NASCE UN PERCORSO CONDIVISO

Lo Smart Report di Sostenibilità è il risultato di un cammino che ha coinvolto tutta la famiglia biancoverde: più di 200 persone nel grande Kick-Off, atleti, atlete, giovani, tifosi, partner e istituzioni che insieme hanno disegnato una nuova direzione. Un percorso che ha dato vita al primo Piano Strategico di Sostenibilità, alla nascita del B Team, all’adesione al Global Compact ONU, alla misurazione delle performance ESG e, soprattutto, alla volontà collettiva di costruire un club sempre più responsabile.

Perché la sostenibilità, per Benetton Rugby, non è una parola nuova: è una storia che parte lontano. Ma oggi diventa misurabile, concreta, ricondivisa.

Nella stagione 2024/2025 il Club ha coinvolto:

  • 700 appassionati presenti allo Stadio Monigo
  • 821 persone complessivamente coinvolte nell’ecosistema Benetton Rugby
  • Oltre 1.500.000 di persone ingaggiate
  • Oltre 1.000.000 di fan digitali
  • 80 aziende partner
  • +1000 Persone coinvolte attivamente nel percorso di evoluzione del Club

TRE FONDAMENTI STRATEGICI: SQUADRA, COMUNITÀ, AMBIENTE

Il Piano Strategico di Sostenibilità si fonda su tre pilastri:

1. La nostra squadra – atleti, atlete, giovani e bambini, veri protagonisti del progetto sportivo ed educativo del Club.

  • 93 atleti e staff della prima squadra
  • 51 atlete e staff Red Panthers
  • 462 atleti/e, allenatori e accompagnatori del settore giovanile e minirugby

2. La nostra comunità – tifosi, famiglie, volontari, partner e territorio.

  • 4.996 spettatori analizzati in un match day rappresentativo
  • 90 volontari coinvolti
  • 17.000 partecipanti stimati al Torneo “Città di Treviso”
  • Donazioni e iniziative a sostegno di realtà sociali e sanitarie del territorio

3. Il nostro ambiente – la gestione responsabile delle risorse e la riduzione dell’impatto ambientale.

  • Misurazione delle emissioni Scope 1 & 2 e primo perimetro Scope 3
  • Circa il 40% dei consumi energetici coperti da energia rinnovabile
  • Progetti di efficientamento energetico, illuminazione a LED, gestione idrica e installazione di pannelli solari allo Stadio Monigo

IMPATTI MISURATI E STORIE DI VALORE

Nel corso degli ultimi mesi il Club ha avviato un percorso strutturato di misurazione dell’impatto sociale, applicando per la prima volta un framework rigoroso basato sui principi di Social Value International.

Misurare l’impatto significa comprendere il percorso che va dagli Input alle trasformazioni generate nel lungo periodo. L’analisi svolta sulla stagione 2024–2025 ha permesso al Club di leggere con maggiore chiarezza i risultati ottenuti e di individuare le direzioni su cui costruire le scelte future.

Le Persone: atleti, atlete e giovani al centro

  • Atleti: l’83% considera il benessere fisico la priorità, l’80% il benessere mentale. Per il 45% il Club fa una reale differenza nel supportare il loro benessere fisico, mentre per il 32% contribuisce in modo significativo al loro benessere mentale, confermandosi un fattore distintivo in entrambe le dimensioni.
  • Atlete Red Panthers: il 92% indica la parità di genere come aspetto più importante; il 75% riconosce un forte impatto del Club sulla salute fisica. Per il 54% delle atlete, il Club dimostra una notevole efficacia nel contribuire alla salute mentale e al senso di comunità e integrazione
  • Rugby giovanile: l’80% dei giovani dichiara di aver sviluppato maggiore disciplina e rispetto delle regole, il 79% una migliore gestione dello stress.
  • Mini Rugby: il 93% dei genitori riconosce un supporto concreto al percorso educativo dei figli. 66% percepiscono un miglioramento nelle relazioni sociali del bambino/a

La Comunità: il match day come motore sociale
Il cuore identitario del Club è la propria comunità. Nella stagione 2024/2025:

  • 996 spettatori analizzati in un match rappresentativo.
  • 81% del pubblico si sente meno solo e parte di una comunità durante il Match Day.
  • 94% riconosce valori condivisi come rispetto e solidarietà.
  • 92% esprime soddisfazione per le attività del Terzo Tempo.
  • 82% dei volontari si sente più coinvolto nel Club.

RugbyTots

  • 197 bambini
  • 89% vede miglioramento della salute fisica.
  • 87% riconosce la trasmissione dei valori del rugby.

Tornei “Città di Treviso”

  • 17.000 partecipanti in due giorni.
  • 91% vede un impatto diretto sulla crescita personale dei ragazzi.
  • 79% riconosce la forte promozione dell’inclusione.
  • 93% ritiene l’esperienza “unica” e ad alto valore educativo.

Un’analisi sulla fanbase di fine stagione evidenzia che le attività del Club hanno generato:

  • 58%: aumento di felicità e soddisfazione personale.
  • 42%: miglioramento dell’umore e del benessere mentale.
  • 36%: maggiore connessione con il territorio.

Il 45% percepisce il Club a uno stadio avanzato nel percorso di sostenibilità.

Ambiente: i primi passi verso la transizione ecologica

Per la prima volta il Club misura in modo esteso la propria impronta carbonica:

Emissioni stagione 2024/2025

  • Scope 1: 142 tCO₂e
  • Scope 2 location-based: 76 tCO₂e
  • Scope 2 market-based: 143 tCO₂e
  • Scope 3:920 tCO₂ (focus sui viaggi della prima squadra)

Gestione e riduzione degli impatti

  • ~40% dei consumi energetici proviene da fonti rinnovabili.
  • Sostituzione impianti di illuminazione con tecnologia LED.
  • Monitoraggio puntuale dei consumi e ottimizzazione climatizzazione.
  • Installazione di pannelli solari presso lo Stadio Monigo.
  • Uso di acque grigie per l’irrigazione dei campi.
  • Gestione rifiuti:
    • 534 kg riciclati/riutilizzabili
    • 982 kg non riciclabili

VERSO NUOVE METE: GLI IMPEGNI FUTURI

La pubblicazione del primo bilancio di sostenibilità non è un traguardo, ma un punto di partenza. Infatti, Benetton Rugby continuerà a:

  • Rendere atleti e atlete ambassador del cambiamento all’interno dell’ecosistema del Club.
  • Rafforzare l’esperienza del Match Day come piattaforma di impatto sociale, ambientale ed economico.
  • Ampliare la misurazione fino alla monetizzazione economica degli impatti
  • Consolidare il legame con il territorio e le realtà sociali, scolastiche e istituzionali.

Un percorso che conferma, ancora una volta, che la sostenibilità è una partita che si gioca ogni giorno, insieme.

“La prima edizione del Report di Sostenibilità rappresenta una tappa significativa nel percorso di crescita e responsabilità che il Benetton Rugby porta avanti da oltre mezzo secolo – ha dichiarato Antonio Pavanello, Direttore Generale del Benetton Rugby. – Il nostro Club non è soltanto una squadra, ma una comunità che si riconosce nei valori di impegno, rispetto, inclusione e sostenibilità: principi che guidano ogni nostra scelta dentro e fuori dal campo. Con questo Report vogliamo rendere tangibile il nostro impegno, perché crediamo che solo ciò che si misura possa davvero essere migliorato. La trasparenza è la base su cui costruiamo fiducia, credibilità e una visione solida per il futuro. Il nostro obiettivo rimane quello di rafforzare il legame tra sport e comunità, promuovendo un modello di sviluppo capace di unire eccellenza sportiva, responsabilità sociale e attenzione all’ambiente. Vogliamo continuare a essere un esempio virtuoso nel panorama sportivo internazionale, dimostrando che la vittoria più grande è contribuire al bene comune.”

Le parole di Leonardo Ghiraldini, Evolution Guide di Nativa: “Il percorso intrapreso da Benetton Rugby dimostra come lo sport possa essere uno straordinario generatore di impatto. Misurare in modo rigoroso ciò che il Club genera per atleti, famiglie, giovani, tifosi e territorio significa dare valore alle relazioni, al senso di appartenenza e al benessere collettivo che il rugby è capace di creare. Questo primo Smart report di Sostenibilità non è solo una fotografia accurata degli impatti generati, ma un impegno a migliorare stagione dopo stagione. Questi segnali confermano che la strategia di sostenibilità del Club sta generando un valore autentico e tangibile. Benetton Rugby sta esprimendo una leadership chiara: quando un Club sceglie di ascoltare il proprio ecosistema e di costruire il futuro insieme alle persone che lo vivono ogni giorno, l’impatto diventa reale, condiviso e duraturo”

Scarica lo Smart Report di Sostenibilità

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